قشم، مانده در صدف تنهایی

راشد شرف مدیر مسئول هفته نامه ندای جزیره در یادداشتی با اشاره به انتصاب مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره سازمان منطقه آزاد قشم استفاده بهینه از زمان و فرصت خدمتگزاری و مدیریت در رقابت با دیگر مراکز اقتصادی همسایه مهم ارزیابی کرد . در یادداشت وی آمده است:

راشد شرف مدیر مسئول هفته نامه ندای جزیره در یادداشتی با اشاره به انتصاب مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره سازمان منطقه آزاد قشم استفاده بهینه از زمان و فرصت خدمتگزاری و مدیریت در رقابت با دیگر مراکز اقتصادی همسایه مهم ارزیابی کرد . در یادداشت وی آمده است:

یکم- قشم و جزایر اطرافش را می‌توان بدون اغراق و بزرگنمایی در حد و اندازه یک “کشور” ارزیابی کرد، چراکه داشته‌ها، امکانات و استعدادهای این بزرگترین جزیره خاورمیانه، در حد و اندازه نه‌فقط کشورهای منطقه که حتی بسیاری از کشورهای جهان است؛ از موقعیت مطلوب استراتژیکی و قرار گرفتن در آبراه بین‌المللی و امکان اتصال امن و مطمئن به خشکی گرفته تا وجود جاذبه‌های طبیعی و باستانی و دارا بودن ذخایر گاز تا امکان تبدیل شدن به مرکزی جهانی برای توریسم درمانی و البته گردشگری دریایی و ورزش‌های آبی – ساحلی؛ همه و همه، این قطعه از خاک پربرکت و سرشار از استعدادهای خدادادی را از بسیاری جهات در منطقه و دنیا ، متمایز و ممتاز ساخته‌است.

دوم- در روزهایی که گذشت، سرانجام حکم “ریاست” سازمان منطقه آزاد قشم پس‌از گذشت حدود ۶ ماه کش‌وقوس و فرازونشیب و گمانه‌زنی و اتلاف وقت و انرژی صادر شد و حکم “سرپرستی” افشار فتح‌الهی به “مدیرعامل” تغییر کرد و آرامش نسبی بر فضای مدیریتی و اداری جزیره حکمفرما شد. این‌که چرا باید حدود ۱۸۰ روز وقت و انرژی صرف “فقط” تعیین یک مدیر برای انجام امور و رسیدگی به انبوهی از معضلات و مشکلات و کارهای بر زمین مانده و طرح‌های مهم به اجرا درنیامده ی یکی از بزرگترین مناطق آزاد تجاری- صنعتی کشور صرف شود، امری است که می‌بایست به شکل اساسی و جدی بدان پرداخت و مشخص ساخت که هزینه این قبیل اتلاف “زمان” را چه کسی و چگونه باید بپردازد!

۱۸۰ روز صرف وقت، تنها برای تعیین مدیری جهت هدایت سازمانی که موظف به “پیوند اقتصاد ملی به اقتصاد جهانی و جذب و جلب سرمایه‌های خارجی و انتقال تکنولوژی و تربیت نیروی انسانی ماهر و کارآمد و افزایش صادرات و کسب درآمدهای ارزی”، از وظایف تعریف‌شده‌ اساسی آن است، بی‌تردید، زمانِ بسیار زیادی است که تنها نتیجه آن، یأس و دلسردی مردمان – و سرمایه‌گذاران و فعالان اقتصادی – و درجا زدن و اتلاف منابع و درنهایت ، عقب افتادن از کاروان رشد و توسعه منطقه و جهان است و همین اتلاف زمان و انرژی، “چشم اسفندیار” ما ایرانی‌هاست که همیشه بی‌تفاوت و بی‌توجه و در کمال خونسردی از کنار آن گذشته‌ایم و هرگز محاسبه نکرده‌ایم که چه هزینه سنگینی را متوجه کشور ساخته‌ایم!

بیش‌از سه دهه از آغاز فعالیت سازمان منطقه آزاد قشم گذشته است و مقایسه مجموع عملکرد سازمان ( در ادوار مختلف) در جزیره قشم با آنچه که در حاکم‌نشین دبی- که از قضا با سرمایه ی تجار و نیروی انسانی ایران به انجام رسیده- گذشته‌است، خود گویای بسیاری از نکات است.

سوم- تردیدی نیست که مشکلات و معضلات مختلفی که به کشور تحمیل‌شده است از جنگ تحمیلی گرفته و تحریم‌های مختلف و سنگین در بسیاری از مواقع موجب عقب‌افتادگی‌ها و بروز و ظهور نارسایی‌ها و تأخیر در انجام طرح‌های توسعه ای شده و می‌شود اما با همه این‌ها، به اذعان کارشناسان و اهل‌فن، بسیاری از معضلات و عقب‌ماندگی‌های تاریخی کشور و جزیره قشم ، ناشی از نادیده‌گرفتن و اهمیت ندادن به عامل اساسی و مهم ” زمان” در انجام امور است که نه‌تنها موجب هزینه‌بر شدن ساخت‌وسازها می شود که عامل مخرب و تأثیرگذار بر روح و روان مردم می‌گردد و در نهایت به دلسردی و بی‌تفاوتی اجتماعی ختم می‌شود که نتیجه‌ای جز “فرار سرمایه‌ها” و از همه مهم‌تر “فرار مغزها” نخواهد داشت.

چهارم – افشار فتح‌الهی که امروز بر صندلی ریاست منطقه آزاد قشم تکیه زده، وارث مجموعه‌ای از عقب‌ماندگی‌ها و محرومیت های تاریخی جزیره قشم است و نگاه‌های بسیاری متوجه او و عملکرد کابینه مدیریتی‌اش برای رفع و رجوع و برطرف ساختن معضلات و مشکلات گذشته و حال می باشد.

می‌توان فهرستی بلند از کارهای مهم و اساسی بر زمین مانده- از گذشته‌های دور تا به امروز – را ردیف کرده و بر شمرد و بی‌هیچ تردیدی، اجرای این طرح‌ها و پروژه‌ها ، همگی نه‌تنها مهم که لازم و اساسی به شمار می‌روند؛ از “اتوبان ساحل جنوبی که کلنگ احداث آن نیز در گذشته به زمین زده شد! تا اتوبان محورهای مواصلاتی درگهان – لافت و فرودگاه _ باسعیدو و ساخت رینگ جزیره برای کاستن از بار ترافیک و مسافر تا برطرف‌شدن معضل مهم و حیاتی “آب آشامیدنی” جزیره و نیز توجه به بحث گردشگری داخلی و خارجی و ترمیم و توسعه زیرساخت‌های مربوطه در این زمینه و در عین‌حال توجه به بهداشت و سلامت قشموندان و ساکنین جزایر اطراف و برقراری “توریست درمانی” که از طریق توجه به مبحث گردشگری سلامت از طریق ساخت و توسعه زیرساخت‌های مربوطه امکان‌پذیر خواهد بود.

پنجم- دراین‌میان اگرچه اتلاف وقت در تعیین تکلیف ریاست سازمان منطقه آزاد قشم محل ایراد است اما به حکم “خوش‌بینی ذاتی ایرانی‌ها” می‌توان آن را به “فال نیک” گرفت و یادآور شد که این ۶ ماه برای مدیری مثل فتح‌الهی این حسن را داشت که با مجموعه سازمان و از همه مهم‌تر روحیه و مردم هرمزگان به‌ویژه قشم بیشتر و بهتر آشنا شده و معضلات و چالش‌های فراروی خود را بهتر شناخته باشد.

بی‌تردید یکی از مهم‌ترین راهکارها برای چیره شدن بر مشکلات و چالش‌ها، تعامل و همکاری سازنده و عمیق با جامعه محلی و جلب توجه و همیاری مردم برای برطرف ساختن معضلات است و این امر زمانی تحقق می‌یابد که ریاست سازمان با باور به توانایی‌ها و ظرفیت های نیروی انسانی جزیره و استان ، از پتانسیل‌های فراوان موجود برای رفع معضلات و چالش‌ها بهره برده و سازمان منطقه آزاد قشم را به “گرانیگاه” رشد و توسعه و همیاری و همدلی مبدل سازد!

باید یادآور شد که “زمان” بازگشت‌ناپذیر است و مناطق آزاد همسایه با درک صحیح این مهم، با شتاب در مسیر رشد و شکوفایی و ازدیاد فاصله با ما هستند و ما ، ناگزیر از رقابت و کسب جایگاهی والا و برتر در عرصه جهانی می باشیم ، امری که نه‌تنها پتانسیل و امکانات آن را داریم بلکه استحقاق آن را دارا می باشیم.